為深化“業財融合”戰略落地，實現業務增長與財務健康同頻共振，皖通科技人事行政部聯合財務管理部與運營管理部，于10月23日在總部一樓會議室成功舉辦收入確認模式及業務方向專題培訓。本次培訓采用“線上+線下”雙軌模式，覆蓋公司總部及各區域分子公司全體業財相關人員，確保優質學習資源全員共享。
培訓緊扣“業財融合”核心目標，旨在助力全公司市場團隊深化對收入確認模式的深入理解，洞悉公司業務邏輯，進一步強化母公司與各子公司間的業務協同效應，為公司整體運營效率提升與戰略落地筑牢基礎。
財務管理部聚焦收入確認模式，從總額法與凈額法案例解析、常見風險點梳理、監管政策與處罰案例解讀、風險防范措施建議等維度展開深度講解，為后續業務開展提供清晰財務合規指引。運營管理部則圍繞公司業務版圖，系統闡述發展歷程、主營業務布局、核心資質榮譽及未來戰略方向，幫助業務人員構建完整的公司業務認知框架，精準把握業務發展脈絡。
互動交流環節中，參訓人員結合實際工作中遇到的收入確認難題、業務協同堵點等問題踴躍提問，與講師展開深入探討，現場答疑解惑環節高效解決多項實際業務痛點。此次培訓不僅幫助參訓人員夯實財務專業素養，更系統掌握了公司業務全貌，為后續市場工作拓展與業務推進注入新動能。
此次“業財融合”專題培訓的圓滿落幕，為公司深化業財協同、推動業務高質量發展奠定堅實基礎。未來，公司將持續推動母子公司間財務規范與業務實踐的深度融合，助力全體員工將培訓成果轉化為推動市場拓展、實現業務增長的實際動能，為公司高質量發展與長遠戰略目標達成保駕護航。
